1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
116 Tools gefunden
zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den inneren Hebel umlegen
In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement-Übung: Dream Team
Die Teilnehmer schreiben eine Presseinformation für ein angesehenes Printmedium und sollen einen Artikel formulieren, in dem die Erfolge der fiktiv vollendeten Transformation benannt werden. Der Trainer gibt einen Fragekatalog ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben eine Presseinformation für ein angesehenes Printmedium und sollen einen Artikel formulieren, in dem die Erfolge der fiktiv vollendeten Transformation benannt werden. Der Trainer gibt einen Fragekatalog ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Zone der Gewohnheiten
Das Tool macht den Teilnehmern bewusst, welche Voraussetzungen vorliegen müssen, um eine langfristige Veränderung sicherzustellen und auf welchen verschiedenen Ebenen Ansatzpunkte bestehen, den Veränderungsprozess zu unterstützen ... zum Tool

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Das Tool macht den Teilnehmern bewusst, welche Voraussetzungen vorliegen müssen, um eine langfristige Veränderung sicherzustellen und auf welchen verschiedenen Ebenen Ansatzpunkte bestehen, den Veränderungsprozess zu unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Hinweise zur bewussten Kommunikation
Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktraining: Das Konfliktdynamik-Modell
Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 'Sächsi-Stei' – das Mühle-Veränderungsspiel
Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.
Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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